Lidero proyectos tecnológicos complejos en banca, gobierno y telecomunicaciones. Mi enfoque: alinear tecnología con objetivos de negocio para entregar valor medible, a tiempo y dentro de presupuesto.
Planificación, ejecución y control de proyectos tecnológicos multidisciplinarios con metodologías ágiles y tradicionales. Scrum, Kanban y PMI.
Formación y mentoría de equipos multidisciplinarios de hasta 15 personas. Comunicación estratégica a nivel dirección general y consejo.
Identificación temprana de riesgos, planes de mitigación y monitoreo continuo. Presupuestos administrados con desviación menor al 5%.
Liderazgo en procesos de transformación tecnológica en sectores banca, gobierno, telecomunicaciones, seguros y construcción.
ERP Katana: 6 módulos en producción (pólizas, siniestros, cobranza, RH, tableros, informes). Inversión: $2.5M+ USD. Resultado: operación centralizada, trazabilidad total, trabajo remoto.
Coordinación de equipos de desarrollo. Implementación de tableros Power BI para alta dirección de UVM. Mejora del 30% en tiempo de reporting ejecutivo.
Administración de 15+ aplicaciones críticas. Integración de HubSpot-ENKontrol. Implementación de iTop (CMDB), Moodle y Legal Tracking.
Migración de 10,000 expedientes + 50,000 documentos digitalizados. Soluciones geoespaciales para BBVA Bancomer.
Sistema de reaseguro en VB5 y SQL Server. Automatización de procesos que redujeron tiempos de liquidación en un 60%.
Problema: Broker de seguros sin control centralizado. Información fragmentada en Excel. Riesgo operativo alto.
Solución: ERP con 6 módulos, expediente digital, trazabilidad, roles de seguridad.
Métrica: 0 incidentes críticos. 50+ usuarios simultáneos. Operación remota habilitada.
Problema: Sistemas aislados, procesos duplicados, sin visión estratégica de TI.
Solución: Políticas de seguridad, integración de plataformas, gestión del conocimiento.
Métrica: Reducción del 25% en costos operativos de TI. Recuperación ante desastres en menos de 4 horas.
Problema: Créditos INFONAVIT gestionados manualmente. Errores frecuentes, sin trazabilidad.
Solución: Automatización integral con expediente digital y alertas automáticas.
Métrica: Reducción del 90% en errores operativos. Tiempo de procesamiento 3x más rápido.